Directores laborales, «piden tomar en serio a CVG Alcasa»
Henry Arias y Diego Castro expusieron la crítica situación de la empresa. Plantean que en definitiva se hable sin tabú de la crisis en CVG Alcasa y asuma el conflicto laboral. Una mesa con todos los involucrados de CVG Alcasa podría ser parte de la solución al continuo deterioro de la planta, propusieron Henry Arias y Diego Castro, directores laborales e integrantes de Sintralcasa.
Henry Arias y Diego Castro expusieron la crítica situación de la empresa. Plantean que en definitiva se hable sin tabú de la crisis en CVG Alcasa y asuma el conflicto laboral. Una mesa con todos los involucrados de CVG Alcasa podría ser parte de la solución al continuo deterioro de la planta, propusieron Henry Arias y Diego Castro, directores laborales e integrantes de Sintralcasa.
Puerto Ordaz, viernes 20 de noviembre de 2009. (Foto Tomás González).- Plantean que sea César Aguilar, presidente de la pionera del aluminio; José Gil, secretario general de Sintralcasa y técnicos, los que integren la instancia para dar soluciones, fijar metas y hacer un diagnóstico actualizado de la situación de la empresa.
Arias informó que actualmente existen 318 celdas fuera de servicio de un total de 683 y, 81 -de las que están en funcionamiento- están “enfermas”.
Recordó como en el pasado denunció el problema de los compresores hasta llegar al grado de criticidad de hoy. Actualmente no hay sala de compresores, agregó.
“Es necesario que en CVG Alcasa se discutan los problemas, que veamos qué vamos a hacer con esta empresa y cómo vamos a salir de esto”, dijo Arias.
Según el director laboral el dinero del Fondo Chino Venezolano ya está en el Fondem pero están esperando que los trabajadores aprueben los proyectos. Arias señaló que la conflictividad entre dos sectores del buró oficial ha imposibilitado la negociación y los acuerdos en pro de la factoría.
Exhortó a las mesas de trabajo a dejar las diferencias a un lado y trabajar en función de encaminar la planta. “Ese dinero se lo está comiendo la inflación, si siguen perdiendo el tiempo ese dinero se lo comerá la inflación y no solucionaremos nada”.
Muy poco
Castro expuso que los Bs.F. 40 millones y los US$ 15 millones del “préstamo socialista” son insuficientes para atender a Alcasa. Sólo la nómina tiene un costo de Bs.F. 41 millones, sobre todo conociendo que las nóminas de estas industrias exceden en 200% su capacidad.
De continuar así para el año que viene Alcasa producirá mucho menos de la mitad de la producción, lo que seguirá limitando las posibilidades reales de que la gerencia pueda cancelar la nómina.
“Nadie hace una proposición definitiva y están en riesgo más de 3.500 empleos”.
La pionera registró un déficit en cuentas de 5.657 millones de bolívares fuertes en el 2008, cifra que “pone en duda la capacidad de la empresa de seguir operando”, según precisaba el texto de la última agenda del directorio de la corporación.
Citaron que el artículo 264 del Código de Comercio establece que “cuando los administradores reconozcan que el capital social, según el inventario y balance ha disminuido un tercio, deben convocar a los socios para interrogarlos si optan por reintegrar el capital, o limitarlo a la suma que queda, o poner la sociedad en liquidación”.
