Alcasa todavía adeuda quincenas de diciembre
Ciudad Guayana, Martes, 10 de Enero de 2012.- Salarios, caja de ahorro, cestaticket y alícuota de utilidades, entre algunos de los pasivos pendientes. En CVG Alcasa no aplica la frase “año nuevo, vida nueva”; sus trabajadores ni siquiera han podido pasar la página: la empresa les adeuda las quincenas de diciembre y no hay recursos para cancelar las de enero.
Ciudad Guayana, Martes, 10 de Enero de 2012.- Salarios, caja de ahorro, cestaticket y alícuota de utilidades, entre algunos de los pasivos pendientes. En CVG Alcasa no aplica la frase “año nuevo, vida nueva”; sus trabajadores ni siquiera han podido pasar la página: la empresa les adeuda las quincenas de diciembre y no hay recursos para cancelar las de enero.
¿Alcasa tocó fondo? Los trabajadores dan cuenta de ello en la bitácora del resumen diario de la producción. No en vano el secretario general de Sintralcasa, Henry Arias, comentó que la protesta que ayer lideró el personal de reducción no paró la planta “porque ya no hay nada que parar”.
El bono de alimentación (cestaticket), la caja de ahorro y salario no aparecen para los alcasianos, quienes este lunes tomaron el edificio de presidencia en exigencia de respuestas.
Según la cuenta de Arias, faltan Bs. 6 millones para completar la nómina ejecutiva y la mensual menor.
Pero la austeridad planea extenderse en enero, porque el flujo de caja es insuficiente para cancelar la totalidad de la nómina de este mes.
Ya el presidente de CVG Alcasa, Elio Sayago, lo había advertido en su última rueda de prensa de 2011 cuando dijo que la venta de aluminio cerró a mediados del mes de diciembre y que los números no eran favorables para el mes de enero.
“La descripción más precisa de lo que está viviendo Alcasa -si pudiéramos imaginarlo- es que estamos como en un parto”, dijo el 22 de diciembre el “presidente-trabajador”.
Sin salida
Y el parto no ha culminado. Anoche el comité ejecutivo de Sintralcasa y Sayago se reunieron en la casa presidencial para buscar nuevas salidas a la crisis.
Arias confirmó que la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) no ha aprobado las estrategias financieras. Alcasa requiriere de la firma de dos puntos de cuenta para sostener la operatividad entre enero y julio de 2012.
Uno de ellos, la importación de 5 mil toneladas de aluminio para su transformación. La venta de la materia prima con valor agregado permitiría unos mejores ingresos para la estatal, que actualmente no puede producir a su capacidad instalada.
La otra propuesta es la venta a futuro de aluminio a clientes nacionales, quienes según el presidente están en capacidad de invertir hasta 30 millones de dólares.
Capitalizar la deuda
Arias cree que hay oportunidades para que los pasivos laborales de la estatal, que para 2010 rondaban los 404 millones de bolívares fuertes según la Memoria y Cuenta del Mibam 2010, puedan ser capitalizados en bonos a través de una triangulación con Argentina. Ideas que para el dirigente son parte de alguna garantía de pago.
Por ahora queda resolver el flujo de caja y la compra de criolita, fluoruro de Aluminio, baño electrolítico, coque de Petróleo, alquitrán anódico, pasta fría y repuestos para iniciar un arranque masivo de celdas.
Asamblea de trabajadores
Hoy en el primer turno de la mañana está prevista una asamblea de trabajadores para discutir acciones a ejercer. El Frente Socialista de Trabajadores propuso el domingo convocar a movilizaciones con el fin de llamar la atención sobre el futuro de CVG Alcasa y la situación operativa de la planta.