«La lucha no es sólo contra el patrón sino también contra el Estado»
Valencia, 3 de agosto.- En una nueva oleada de rebelión antiburocrática, los trabajadores se sacuden a las dirigencias sindicales patronales y arrodilladas, a todo lo largo y ancho del país. Un ejemplo de esto son los triunfos obtenidos por planchas clasistas e independientes en el astillero Dianca, el Complejo Refinador de Paraguaná, y la empresa Johnson & Johnson, ubicada en el estado central de Carabobo. Por ello, entrevistamos a Whilkin Sánchez, secretario general de este combativo sindicato, para dar difusión a su importante experiencia de lucha.
Valencia, 3 de agosto.- En una nueva oleada de rebelión antiburocrática, los trabajadores se sacuden a las dirigencias sindicales patronales y arrodilladas, a todo lo largo y ancho del país. Un ejemplo de esto son los triunfos obtenidos por planchas clasistas e independientes en el astillero Dianca, el Complejo Refinador de Paraguaná, y la empresa Johnson & Johnson, ubicada en el estado central de Carabobo. Por ello, entrevistamos a Whilkin Sánchez, secretario general de este combativo sindicato, para dar difusión a su importante experiencia de lucha.
Laclase.info: Sánchez, cuéntanos cómo nace el actual sindicato.
WS: El sindicato surge entre mediados de 2004 y principios de 2005 gracias a una lucha que veníamos dando durante tres años de organización y proyectos para tratar de derrotar a una burocracia sindical que tenía mas de 25 años perpetuada en Johnson & Jonhson, la cual no permitía se realizaran elecciones para que los trabajadores no participaran y decidieran, realizaban gestiones a puerta cerrada y bajo patraña para notificar ante Inspectoría del Trabajo la realización de elecciones.
Esa lucha permitió una organización firme y desde abajo con trabajadores de base que favoreció el desarrollo de una nueva dirigencia sindical, por medio de la cual exigimos ante inspectoría y a la burocracia sindical instalada realizar un referéndum consultivo para que los trabajadores decidieran quién tenía la representatividad. Recibimos un respaldo masivo, viendo los trabajadores la esperanza en nosotros de retomar nuestras luchas y reivindicaciones laborales. Dos años después tuvimos nuestra primera discusión colectiva donde obtuvimos un aumento de salario relevante dentro del esquema laboral en Carabobo, entre otros beneficios.
En el año 2008 se realizaron nuevas elecciones y lo que se hizo fue una legitimación puesto que los trabajadores se sentían satisfechos con la pelea sindical que se estaba haciendo. En ese período no aparecieron contendores, a pesar que nosotros hemos apoyado la democracia y la participación e hicimos propaganda para que los trabajadores participaran y se integraran.
Así continuamos con nuestra lucha, combatiendo a los gerentes de RRHH que promueven la dispersión y atacan a la dirigencia sindical, pero nuestra mayor fuerza es que las decisiones se sujeten a los lineamentos de las bases obreras.
Laclase.info: ¿Cómo fue el proceso eleccionario realizado recientemente en el sindicato?
WS: Durante junio de este año se efectuaron nuevas elecciones sindicales, pero previamente a estas elecciones tuvimos la discusión del contrato colectivo, durante la cual enfrentamos la experiencia de que la empresa contrató a un gerente de RRHH para que viniera a entorpecer todo lo que se había avanzado, a bloquear una serie de beneficios que se habían conquistado con la lucha y a tratar de debilitar al sindicato por ser un instrumento independiente al servicio de los trabajadores. De modo que la patronal logró que la discusión contractual se retrasara 8 meses. Fue entonces en octubre del 2010 que logramos finalizar las firmas de todas las cláusulas pautadas, a pesar de que la empresa se dedicó a retrasar todo el proceso y a apostar por desesperación de los trabajadores.
Nosotros exigíamos beneficios acordes a los que debe ofrecer una empresa grande, acordes a una trasnacional que tiene una gran producción y saca enormes ganancias explotando a los trabajadores. Para ello, tuvimos que realizar actividades y acciones en contra de la patronal como pequeñas huelgas dentro de la planta, asambleas en el estacionamiento en horas pico, asimismo colocamos un toldo de avanzada con trabajadores estratégicos y de alto nivel que tienen liderazgo dentro de la planta para que los trabajadores cuando salieran nos vieran allí, defendiendo nuestras conquistas, y para que la empresa viera que los trabajadores estaban apostando a salir airosos de una nueva contratación colectiva. De esta forma se combatió el retraso al proceso de discusión y las intenciones de la patronal de salir de la dirigencia sindical y de levantar una nueva burocracia sindical a su servicio.
Bajo estas condiciones se dio la convención colectiva. Sin embargo, en vísperas de las nuevas elecciones sindicales, a efectuarse en el 2010, la patronal conformó un grupo de trabajadores a base de prebendas y una cantidad de beneficios no sólo económicos sino de apoyo logístico dentro de la planta para fortalecerlos electoralmente. Esto se pudo combatir desde las bases de los trabajadores, así como desde la organización sindical y con el apoyo de la Corriente Clasista Unitaria Revolucionaria y Autónoma que forma parte de la Unete de Carabobo. Demostramos que, aún con los errores cometidos, somos una dirigencia que siempre ha estado al frente con los trabajadores en la lucha frontal contra la patronal y por la defensa de nuestras reivindicaciones.
Nuestras consignas en ese momento se basaron en la premisa de que el sindicato no es escalera para conseguir beneficios personales y hacerles entender a los trabajadores que el grupo que se postulaba en las últimas elecciones era patronal.
Otra consiga fue la defensa de un sindicato autónomo y con visión de clase, invitando a los trabajadores a evaluar la trayectoria de nuestra gestión y que compararan nuestros logros en relación a otras empresas de la región.
El apoyo que recibimos de los trabajadores fue masivo, hubo un apoyo del 80%. De 170 trabajadores que votó a nuestro favor, obtuvimos 110 votos en contraposición a 50 votos que logró el grupo patronal. Esto indica que los trabajadores durante este año se volcaron e interesaron en la participación, un hecho inédito puesto que con la administración pasada se apoyó en un sindicato burocrático que secuestró la participación de los trabajadores. Esto es importante, pues sólo con la movilización podemos hacer respetar nuestros derechos.
Laclase.info: ¿Cuáles son las luchas más importantes que emprende el sindicato actualmente?
WS: Tenemos una lucha bastante fuerte relacionada con el trabajo continuo y el horario llamado cuarto grupo, que son horarios de ciclo que deben estar ajustados a la ley, esta es una lucha vieja que viene desde los 5 años que tenemos gestionando el sindicato. Esta fue una de nuestras banderas cuando iniciamos el sindicato, al decirle a la empresa que está trabajando dentro de las excepciones que establece la ley, porque esta no es una empresa de proceso continuo dada su naturaleza de producción, es una empresa que puede trabajar dentro de los esquemas rotativos que la ley establece sin las excepciones y que si insiste en trabajar con esas excepciones debe ofrecer las previsiones y compensaciones que los trabajadores deben recibir por ello. Durante estos 5 años venimos dialogando con la empresa sobre este tema. Con la burocracia sindical pasada por los domingos laborados no se le reconocía nada al trabajador, nosotros le impusimos a la empresa que debía darse un reconocimiento especial y se comenzó con unos bonos de alimentación por cada domingo trabajado, recibiendo 9 tickets de alimentación que se actualizaban cada año.
En la última convención colectiva logramos un acuerdo donde se reconoce un 250% por la jornada laboral de los domingos, pero siempre la trampa de la empresa ha estado de por medio, puesto que accedió a dar este beneficio con la idea de pagarlo durante los tres meses que quedaban de año y en diciembre 2010 anunciar la eliminación del cuarto grupo, para luego decir que el logro del sindicato al acordar los 250% trajo como resultado la eliminación de un turno.
Nosotros nos opusimos y le dijimos a los trabajadores que vinieran a trabajar los domingos que si la empresa no los dejaba entrar íbamos a tomar las acciones legales y los procedimientos administrativos que establece la ley para defender nuestro derecho. Pudimos salirle al paso y evitar que la empresa tomara esta medida en diciembre.
En enero de este año nos llega una notificación de inspectoría del trabajo para negociar el tema del cuarto grupo, alegando que la empresa no soporta este pago y que la empresa reconoce que está fuera de ley y quiere ajustarse a derecho y desea la eliminación de ese turno. Nosotros fuimos y aclaramos ante el inspector del trabajo que es correcto que la empresa después de muchos años haya reconocido que debe funcionar bajo proceso continuo, pero que ahora huye hacia adelante y pretende chantajear a los trabajadores con la amenaza de eliminar el cuarto grupo. Nosotros ante el inspector mostramos nuestra intención de negociar y ante la posibilidad de aceptar el cambio a proceso continuo exigimos el pago de nuestros pasivos laborales acumulados durante más de 10 años por laborar bajo la modalidad de turnos rotativos y desde allí se desencadenó una mesa de trabajo bastante productiva, aún nos encontramos en negociación y firmes en la defensa de nuestros beneficios avalados por la ley.
Laclase.info: ¿Cuál es la situación con la tercerización en la empresa?
WS: Tenemos un grupo de trabajadores en condición de tercerizados, aproximadamente 90 personas, y de esos como 40 han sido los más golpeados por esta trasnacional, la cual los ha mantenido por más de 12 años laborando en la planta sin recibir beneficios directos de la convención colectiva, además de sufrir despidos de forma arbitraria.
Es importante destacar que del grupo de tercerizados la mayoría son mujeres, las cuales se han activado con nuestro apoyo logrando mejores beneficios y juntos hemos superado dos conatos de despidos con la participación de los trabajadores fijos.
Laclase.info: Recientemente ustedes participaron en un foro sindical internacional realizado en Sao Paulo, organizado por C-cura y la corriente sindical brasileña Unidos para luchar. ¿Cómo fue la experiencia?
WS: Se discutió durante el foro sobre los cambios del sindicalismo durante la nueva era en América Latina, donde se incluyen países como Bolivia, Brasil, Venezuela y otros que han tenido gobiernos que se hacen llamar de izquierda. Fue necesario ese seminario para precisar lo que necesita el sindicalismo latinoamericano ante estos gobiernos se presentan más democráticos y abiertos a la participación, pero que en realidad no lo son. Estos gobiernos plantean un esquema esperanzador a los trabajadores pero cada vez se achican más los espacios, siendo nosotros los más golpeados, de modo que la lucha no es sólo contra el patrón sino también contra el Estado.
Una de nuestras conclusiones es que no debemos estar esperanzados en algún Mesías o alguien que llegue al gobierno para que solvente los problemas de los trabajadores. Nosotros los trabajadores nacimos para ser luchadores y representamos las necesidades de los pueblos. Y por eso es importante que nos organicemos y nos fortalezcamos bajo estas premisas para no sólo luchar en nuestro país sino apoyar las luchas en Latinoamérica.
Además estuvimos visitando al Sindicato Químico Farmacéutico, al cual Jonhson & Jonhson de Brasil pertenece, estuvimos en la planta y vimos su trabajo y organización, son sindicatos muy estructurados y abarcan varias empresas y los trabajadores están involucrados y apoyan a sus sindicatos. Vimos la participación de muchos jóvenes y mujeres dentro del liderazgo y la dirigencia. Esta experiencia nos impulsa a motivar acá en nuestra empresa la participación de las mujeres dentro del sindicato y la dirigencia, tomando en cuenta que las mujeres representan la mayoría dentro de la masa trabajadora.