Sidor reconduce presupuesto por grave estado económico
Ciudad Guayana, sábado, 07 de agosto de 2010. (Foto Archivo).- El deterioro financiero de la Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro quedó al descubierto en la última junta directiva de la acería en la que se aprobó la reformulación del presupuesto 2010. Con las modificaciones aprobadas, la empresa estima reducir el volumen de producción y prevé una pérdida al final del 2010 de Bs.F. 3,534 millones. Los socios minoritarios objetaron y reprobaron los puntos tratados, pues rechazan la “quiebra” de la factoría. Critican que no se les convoque para elaborar un plan de contingencia que garantice la sustentabilidad de la compañía.
Ciudad Guayana, sábado, 07 de agosto de 2010. (Foto Archivo).- El deterioro financiero de la Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro quedó al descubierto en la última junta directiva de la acería en la que se aprobó la reformulación del presupuesto 2010. Con las modificaciones aprobadas, la empresa estima reducir el volumen de producción y prevé una pérdida al final del 2010 de Bs.F. 3,534 millones. Los socios minoritarios objetaron y reprobaron los puntos tratados, pues rechazan la “quiebra” de la factoría. Critican que no se les convoque para elaborar un plan de contingencia que garantice la sustentabilidad de la compañía.
Los accionistas B y los directores laborales exhortan a trabajadores, jubilados y pensionados a armar una campaña para exigir al presidente Hugo Chávez que autorice un mayor suministro de electricidad, insumos e inversiones para salvar a la acería.
Beneficio contractual en ascuas
Los directores laborales alertaron a los trabajadores: Sidor no tiene previsto discutir contrato colectivo: sólo un aumento de 40% en el salario si acaso la producción llega a los 4 millones de toneladas métricas de acero en el 2011. Para el director José “Acarigua” Rodríguez la política económica de Sidor forma parte del plan del Ejecutivo para acabar con las contrataciones colectivas, mediante la quiebra de las empresas.
El quinto punto de la agenda de la junta directiva de la Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro (Sidor), realizada este 5 de agosto en Caracas, fue la modificación del presupuesto del año 2010.
El presupuesto 2010, aprobado anteriormente, estimaba una utilidad neta al cierre del año de 28,5 millones de bolívares sin excedentes de caja. Con la reformulación, Sidor prevé una pérdida de Bs. 3.534 millones en el 2010 y una producción total de 2,1 millones de toneladas.
Los directores de los accionistas clase «B» de la siderúrgica, Pedro Acuña y Pedro Rondón, informaron a los copropietarios del 20% del capital social de la acería los resultados de la junta directiva, en la que aseguran se reveló la «ruina» de la estatal.
El deterioro operativo y financiero llevó a los accionistas clase «B» y a los directores laborales de la empresa a plantear la conformación de una comisión técnica conformada por los representantes mercantiles, de los trabajadores, Asociación de Jubilados y Pensionados de Sidor (Ajuso), y Sindicato Único de Trabajadores de la Industria Siderúrgica y sus Similares (Sutiss).
La coalición de fuerzas tendría como objetivo crear un plan maestro para rescatar la sustentabilidad y productividad de la empresa y dar fuerza a la negociación para el reembolso de las acciones.
Reformulación presupuestaria
La reformulación del presupuesto 2010 contempla una disminución de 44,7% de la producción facturable de la acería -planos, largos, semielaborados- al pasar de 3,9 millones de toneladas a 2,1 millones.
Asimismo, refleja un descenso de 17,2% en los ingresos por ventas tanto nacionales como de exportación al disminuir de Bs. 6.653 millones a Bs. 5.507 millones.
Las inversiones disminuyen en 14,2%, de Bs. 556 a Bs. 477 millones, con fuerte descenso en materia operativa (-25,2%) y ambiental (-78%), pero con un aumento de 83% en la inversión social.
Además de la estimación de una pérdida neta de Bs. 3.534 millones en el 2010, prevén un aumento de la partida de costos y gastos.
Para el 2011, el panorama negativo se mantiene. Los directores de los accionistas explicaron que en la junta directiva se planteó que durante los primeros seis meses del próximo año se mantendrá la restricción eléctrica y se estiman pérdidas al cierre de 2011 por Bs. 3.211 millones.
El director de la siderúrgica, Pedro Acuña, manifestó que la reformulación del presupuesto se presentó no para crear un plan de contingencias, sino para mostrar la quiebra de la acería. «Plantean para el 2011 una Sidor quebrada, cuando todas las siderúrgicas del mundo presentan una situación positiva por los buenos precios del mineral de hierro y el acero», dijo.
«Tenemos oportunidad e infraestructura para procesar y tenemos a Guayana paralizada cuando todas las siderúrgica del mundo están creciendo», dijo, al destacar la recuperación del precio del mineral de hierro cuya cotización ha subido cerca de 160%. «Hace un año una tonelada costaba 50 dólares, hoy está en no menos de 130 dólares», dijo.
«Debieron llamarnos para crear un plan de rescate, pero la junta directiva se dedicó a ver cómo crear dinero inorgánico para pagar sueldos y salarios improductivos para mantener a la gente contenta y feliz en un modelo que quita las oportunidades de desarrollo», señaló.
El también accionista «B» indicó que con los actuales niveles del embalse de Guri, cuya cota se ubica en 265 metros, no se justifica la restricción. «El problema es que Guri no tiene capacidad de turbinar», explicó.
Los accionistas «B» exigieron a Edelca entregar los 400 MW de energía eléctrica que Sidor requiere para lograr sus máximos niveles de producción, reactivar las plantas de pellas y al sector briquetero de Guayana.
Reembolso accionario
En lo que respecta a la solicitud de reembolso de las acciones de los copropietarios del 20% del capital social de la empresa, el director Pedro Acuña ratificó que la dirección legal de Sidor evaluó la viabilidad legal y resta, entonces, que la vicepresidenta de la CVG realice el punto de cuenta con los términos de la separación.
Este documento debe ser presentado, posteriormente, por el titular de la Corporación Venezolana de Guayana y del Ministerio de Industrias Básicas y Minería (Mibam) al presidente de la República, Hugo Chávez.
«Necesitamos que la vicepresidenta de la CVG le dé al punto de cuenta la prioridad que merece y eso no lo vamos a poder lograr si no es con nuestra presencia masiva frente a la CVG hasta que se formalice», dijo Acuña.
El director de la siderúrgica, Pedro Rondón, señaló que los accionistas están solicitando un derecho, amparado en la Constitución Nacional.
«Se nos muere la siderúrgica»
El director laboral, José Jiménez, aseguró que con este escenario de producción «se nos muere la siderúrgica y es necesario que hagamos algo».
Más allá de la solicitud de reembolso de las acciones de los socios minoritarios que desean separarse, los copropietarios se sienten preocupados por el deterioro de la acería que es vital en el desarrollo de Guayana.
«La directiva plantea pañitos de agua caliente y estamos desperdiciando excelentes momentos como para que la planta salga de la crisis a la que está sometida», indicó Jiménez.
Recalcó que la pelea «es por salvar a la siderúrgica y los puestos de trabajo de la población y las próximas generaciones (…) esto no puede quedarse en la crítica, debe pasar a la acción».
El director recalcó que exigirán que se realicen las reuniones de junta directiva de manera ordinaria, y solicitarán que todos los directores estén presentes. Acotó que, en esta oportunidad, no estuvieron presentes Rodolfo Sanz, Jesse Chacón, Diosdado Cabello y Erika Farías.
En cifras
Con la reformulación del presupuesto, los despachos y el costo unitario de producción varían considerablemente, tal y como se especifica a continuación:
Producción. En el presupuesto original se estimaba una producción facturable de 3,9 millones de toneladas. Con la reformulación, la cifra desciende 45% a 2,1 millones de toneladas «debido a la restricción del consumo de energía eléctrica».
Despachos. Disminuyen 44% de 3,9 a 2,1 millones de toneladas. «Se prevé compra de semielaborados a partir de septiembre por 746 mil toneladas siendo 584 mil toneladas de planchones y 162 mil toneladas de palanquillas, destinado a cumplir con los compromisos previos a los clientes y abastecer al mercado nacional prioritariamente», indica el documento presentado en la junta directiva.
Costos. Aumenta en 135% el costo unitario de producción, «principalmente por incrementos en costos de servicios de mantenimiento (313%), gastos generales (172%) y costo de personal (131%), debido a los bajos niveles de producción e incremento en tasa de cambio».
Asimismo, una de las justificaciones para reformular el presupuesto es «incluir los recursos adicionales por emisión de deuda en forma de pagaré por un monto de 200 millones de dólares, transformando la deuda comercial en financiera pagadera a un año, esto genera un ingreso por diferencia cambiario. Se toma línea de crédito por 200 millones de dólares con banca externa».
